Wejście w rolę lidera to kluczowy moment: zespół Cię obserwuje, słucha – również to co mówisz między słowami i ocenia… Zadaje sobie pytania; czy możesz być osobą, której warto zaufać? Czy będziemy bezpieczni? Czy będziemy się rozwijać? Jakie będziemy mieli korzyści z pracy z nowym szefem?

Możliwe, że nie wszyscy są zadowoleni. Możliwe, że nie każdy Chce Cię wspierać… Jak więc wejść w nowej roli lub do nowego zespołu? Jak pokazać się z najlepszej, liderskiej strony? Jak zbudować odpowiedni wizerunek i pozycję lidera? Jak zostać liderem w zespole, którego dotychczas była(e)ś pracownikiem?
Jeśli zadaje sobie te pytania, to…

TAK! – ten warsztat jest właśnie dla Ciebie!

Ten warsztat pomoże Ci przygotować i przetestować Twoje wejście do zespołu, opracować i przećwiczyć Twoje exposé – dostosowane do sytuacji, autentyczne, konkretne i wspierające budowanie wpływu od pierwszych dni. Odpowie również na pytanie czy expose możliwe jest tylko na początku Twojej drogi liderskiej, czy można je stosować również w innych sytuacjach?

• Zrozumieją różne dynamiki wejścia do zespołu jako nowy lub awansowany lider.
• Dowiedzą się, jak skutecznie wejść do zespołu na nowej pozycji.
• Poznają strukturę skutecznego exposé i jego wpływ na zaufanie w zespole.
• Nauczą się mówić o sobie, swoich wartościach i stylu przywództwa w spójny i angażujący sposób.
• Zidentyfikują wyzwania charakterystyczne dla ich typu wejścia (zewnętrzny / wewnętrzny).
• Przygotują i przećwiczą własne exposé oraz otrzymają informację zwrotną.

• Otrzymują zadania związane z treściami szkolenia, które są omawiane w trakcie teleklasy
• Biorą udział w teleklasie pozwalającej na omówienie zadań poszkoleniowych, znalezienie odpowiedzi na pojawiające się pytania oraz na dzielenie się pierwszymi doświadczeniami
• Chętni Uczestnicy mogą skorzystać z dodatkowych sesji coachingowych