Dobry szef to SENSowny szef

„Wszystko zostało już powiedziane, ponieważ jednak nikt nie słucha, trzeba wciąż zaczynać od nowa”

- André Gide

Cena

2350 zł

netto + VAT

Termin

19-20.10.2026

Prowadzący

Ireneusz Jacyszyn

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • Materiały szkoleniowe

  • Lunch i przerwy kawowe

Rabat grupowy do 10%

2 osoby

-5%

3 osoby

-7%

4 osoby

-10%

Jakim szefem chcę być i jak budować skuteczność bez utraty siebie, ludzi i sensu działania?

Dlaczego jedni menedżerowie budują zaangażowanie, zaufanie i odpowiedzialność zespołu, a inni – mimo wiedzy i doświadczenia – nie potrafią skutecznie wpływać na ludzi? Jak znaleźć równowagę między realizacją celów a budowaniem relacji? Jak budować autorytet, angażować ludzi i realizować cele? Jeśli jesteś na etapie poszukiwania własnego stylu zarządzania? Jeśli szukasz spójnej formuły, która wzmocni Cię w roli lidera, to… TAK! – ten warsztat jest właśnie dla Ciebie. W trakcie warsztatu poznasz cztery praktyczne filary skutecznego przywództwa, które pomagają zarządzać ludźmi i wynikami w świecie ciągłej zmiany. Wyruszymy razem w drogę od wiarygodnego lidera do skutecznego zespołu.

W trakcie szkolenia Uczestnicy:

  • Poznają cztery filary skutecznego przywództwa Modelu SENS
  • Zidentyfikują współczesne wyzwania menedżerskie
  • Zwiększą świadomość własnego stylu zarządzania
  • Nauczą się budować wiarygodność i autorytet lidera
  • Poznają praktyczne sposoby wzmacniania zaangażowania
  • Rozwiną umiejętność aktywnego słuchania
  • Przećwiczą skuteczne delegowanie zadań i odpowiedzialności
  • Przećwiczą coachingowy model prowadzenia rozmowy o wynikach
  • Nauczą się lepiej funkcjonować i podejmować decyzje w warunkach zmiany i dynamicznego otoczenia
  • Opracują katalog zasad, które mają być rodzajem kodeksu własnego stylu zarządzania

Formy pracy wykorzystywane w czasie szkolenia:

  • Ćwiczenia indywidualne
  • Praca zespołowa
  • Studia przypadków
  • Scenki
  • Mini wykłady interaktywne
  • Burze mózgów
  • Dyskusje
  • Prezentacje
  • Forum wymiany doświadczeń
  • Scenki

Zagadnienia poruszane na szkoleniu:

1. Wprowadzenie – współczesne przywództwo i model SENS

  • Dlaczego zarządzanie ludźmi jest dziś trudniejsze?
  • VUCA i BANI w praktyce menedżera.
  • Mój najlepszy i najgorszy szef.
  • Wprowadzenie do modelu SENS.
  • Mapa współczesnych wyzwań menedżerskich

2. Spójność. Wiarygodność lidera zaczyna się od siebie

  • Kim jestem jako lider?
  • Wartości a decyzje menedżerskie.
  • Autentyczność i profesjonalizm.
  • Budowanie zaufania.
  • Mój osobisty kodeks lidera.
  • Analiza sytuacji utraty zaufania.
  • Autodiagnoza własnej spójności.

3. Nastawienie. Ludzie i wyniki

  • Ludzie czy wyniki? Fałszywy dylemat.
  • Co naprawdę buduje zaangażowanie?
  • Rola menedżera w rozwoju pracownika.
  • Słuchanie jako kompetencja lidera.
  • Aktywne słuchanie.
  • Analiza przypadków menedżerskich.
  • Rozmowa rozwojowa

4.Elastyczność. Zarządzanie w świecie zmian

  • Adaptacyjność lidera.
  • Reagowanie na niepewność.
  • Growth Mindset.
  • AI jako wsparcie menedżera.
  • Symulacja zmiany.
  • Analiza własnych reakcji na zmianę.
  • Studium przypadku.

5.Nastawienie w praktyce

  • Dlaczego menedżerowie nie delegują?
  • Kontrola vs odpowiedzialność.
  • Empowerment.
  • Delegowanie zadania.
  • Rozmowa delegująca.
  • Analiza błędów delegowania.

6. Skuteczność. Osiąganie wyników z sensem

  • Skuteczność a efektywność.
  • Wyznaczanie priorytetów.
  • Egzekwowanie bez mikrozarządzania.
  • Jak rozliczać ludzi i nie niszczyć relacji?
  • Trudna rozmowa o wynikach.
  • Informacja zwrotna.
  • Analiza przypadków.

7. Mój plan działania SENSownego szefa

  • Co jest moją mocną stroną?
  • Co wymaga rozwoju?
  • Co wdrożę w ciągu 30 dni?
  • Indywidualny katalog zasad

Po szkoleniu Uczestnicy:

  • Otrzymują zadania związane z treściami szkolenia, które są omawiane w trakcie teleklasy
  • Biorą udział w teleklasie pozwalającej na omówienie zadań poszkoleniowych, znalezienie odpowiedzi na pojawiające się pytania oraz na dzielenie się pierwszymi doświadczeniami
  • Chętni Uczestnicy mogą skorzystać z dodatkowych sesji coachingowych

Pobierz PDF

Prowadzący szkolenie:

Ireneusz Jacyszyn

Wykładowca akademicki, trener biznesu, coach ICF i konsultant z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu sprzedażą, budowaniu sieci i wdrażaniu systemów szkoleń.

Kontakt

Masz pytania lub potrzebujesz więcej informacji? Skontaktuj się z nami, a z przyjemnością pomożemy