Twoja firma 2.0. Od dobrej do wielkiej

Po pierwsze kto, po drugie co. 

Jak zbudować organizację, która nie tylko odnosi sukcesy, ale robi to w sposób trwały i przemyślany? Collins i Lazier pokazują, że wszystko zaczyna się od ludzi. Obserwuj najważniejszy wskaźnik: jaki odsetek kluczowych stanowisk w Twojej firmie zajmują naprawdę odpowiednie osoby? Celem powinno być minimum 90%.

Styl przywództwa

to wypadkowa cech osobowości – nie ma jednego, idealnego modelu. Istnieją jednak wspólne elementy, które łączą skutecznych liderów. Autorzy identyfikują i omawiają siedem kluczowych składników efektywnego stylu:

• autentyczność
• zdecydowanie
• koncentracja
• osobiste zaangażowanie
• twarde i miękkie umiejętności interpersonalne
• skuteczna komunikacja
• parcie do przodu

Jeden z kluczowych rozdziałów poświęcony jest wizji. Autorzy są zgodni: bez wizji nie ma wielkości.

Dowiesz się:

• z jakich elementów składa się wizja,
• jak ją zbudować,
• jak robią to najlepsze firmy.

Najważniejszy rozdział według mnie ?

„Mapa, czyli czym się kierują wielkie firmy”

Collins opracował konkretną mapę, która pokazuje, jakie czynniki napędzają trwały sukces firm. 

W książce znajdziemy  także omówienie takich tematów jak:

• strategia,
• innowacyjność,
• doskonałość taktyczna – czyli mistrzostwo w realizacji codziennych działań.

Dla kogo jest ta książka?

Dla liderów, przedsiębiorców i menedżerów, którzy chcą:

• zbudować trwałą i wybitną organizację,
• rozwijać skuteczne przywództwo,
• tworzyć kulturę innowacji i ciągłego doskonalenia,
• skutecznie wdrażać strategie i osiągać ambitne cele.